5月22日，我公司精益改善辦在四樓會(huì)議室為4月份精益改善獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人頒獎(jiǎng)。合成六車(chē)間、合成三車(chē)間、合成十車(chē)間、制劑四車(chē)間、危廢處理車(chē)間、合成二車(chē)間分別獲得“月度優(yōu)秀改善部門(mén)”獎(jiǎng)；制劑二車(chē)間鄭秀波、動(dòng)力車(chē)間郭振玉兩名員工分別獲得“月度優(yōu)秀個(gè)人改善提案”獎(jiǎng)。改善結(jié)合公司亟需攻堅(jiān)問(wèn)題的同時(shí)，要立足現(xiàn)狀尋求突破點(diǎn)，找差距、定目標(biāo)尋求改善。我們要堅(jiān)信改善永無(wú)止境，沒(méi)有最好，只有更好；反復(fù)追問(wèn)為什么，總能找到問(wèn)題根源；許多問(wèn)題的解決就在于否定不可能；要更應(yīng)該重視不花大錢(qián)的改善，同時(shí)也謹(jǐn)記最清楚改善的是處于第一線的操作人員。