為進(jìn)一步加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)，切實提高車間一線員工應(yīng)急處置能力，6月12日上午，我公司組織開展了應(yīng)急能力競賽，來自26個車間部門的中層、員工共165人參加了此次競賽。競賽項目包括濾毒罐的識別與佩戴、正壓式空氣呼吸器佩戴、兩人兩盤水帶連接操作、8KG干粉滅火器的使用、車間應(yīng)急疏散逃生等五個科目。此次競賽進(jìn)一步提高了車間員工對應(yīng)急器材的實踐操作技能，提升了員工面對突發(fā)情況時正確、快速使用應(yīng)急救援器材的水平，進(jìn)一步提升了公司應(yīng)急救援隊伍的整體素質(zhì)。6月18日下午，我公司在四樓會議室組織召開了2021年度第二季度安全生產(chǎn)委員會會議，會議由董事長李華主持。

　　

　　首先，安全部主任孫文杰就公司內(nèi)外部監(jiān)管、主要安全管理工作情況、現(xiàn)階段存在的主要問題及第三季度重點(diǎn)安全工作做了詳細(xì)匯報；接著，安全總監(jiān)王艷彬?qū)?021年度1-6月份外部安全事故情況、車間部門的安全管理重點(diǎn)、安全管理的要求，做了重點(diǎn)的部署和安排；隨后，副總經(jīng)理張樂樂、制劑部經(jīng)理趙福廷、總經(jīng)理張茂貴依次提出了安全管理改進(jìn)建議；緊接著，黃總對2021年上半年安全管理工作做了總結(jié)和重要指示，指出安全生產(chǎn)三大要素“嚴(yán)”“細(xì)”“實”，只有嚴(yán)格按照規(guī)章制度，細(xì)化生產(chǎn)過程、細(xì)化工作責(zé)任，落實工作措施，心里才能踏實，才能確保公司安全平穩(wěn)的運(yùn)營。最后，李總做會議總結(jié)和部署，要求大家要深刻汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn)、強(qiáng)化第一現(xiàn)場課目演練，提升應(yīng)急救援實效，并提出了應(yīng)急救援的“五個工程”。